2018年，在第九屆中國(guó)數(shù)字建筑峰會(huì)上，“數(shù)字造價(jià)管理”理念被首次提出，闡釋了造價(jià)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，推動(dòng)了造價(jià)管理技術(shù)與業(yè)務(wù)的融合。2019年，在打造“中國(guó)建造”品牌目標(biāo)引領(lǐng)下，工程造價(jià)產(chǎn)業(yè)升級(jí)加速推動(dòng)，數(shù)字技術(shù)在其中發(fā)揮了關(guān)鍵作用。2020年，新技術(shù)對(duì)于建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要推進(jìn)作用被全行業(yè)認(rèn)可，科技賦能造價(jià)業(yè)務(wù)變革成為了必然，工程造價(jià)行業(yè)因此全面進(jìn)入“數(shù)字造價(jià)管理”時(shí)代。

      當(dāng)前，改革步入深水區(qū)，工程造價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型知易行難，如何利用數(shù)字技術(shù)，厘清造價(jià)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求、填補(bǔ)原有業(yè)務(wù)場(chǎng)景與數(shù)字技術(shù)應(yīng)用之間的鴻溝，是迫切需要解決的問(wèn)題。而這也是《數(shù)字造價(jià)管理2020》發(fā)布的出發(fā)點(diǎn)。

《數(shù)字造價(jià)管理2020》

為工程造價(jià)管理注入新動(dòng)力

      “數(shù)字造價(jià)管理”是利用BIM（建筑信息模型）、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和人工智能等數(shù)字技術(shù)引領(lǐng)工程造價(jià)管理轉(zhuǎn)型升級(jí)的行業(yè)戰(zhàn)略。結(jié)合全面造價(jià)管理的理論與方法，集成人員、流程、數(shù)據(jù)、技術(shù)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)管理的全過(guò)程、全要素、全參與方的結(jié)構(gòu)化、在線化、智能化，構(gòu)建項(xiàng)目、企業(yè)和行業(yè)的平臺(tái)生態(tài)圈，從而促進(jìn)以新計(jì)價(jià)、新管理、新服務(wù)為代表的理想場(chǎng)景實(shí)現(xiàn)，推動(dòng)造價(jià)專業(yè)領(lǐng)域轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)讓每一個(gè)工程項(xiàng)目綜合價(jià)值更優(yōu)的目標(biāo)。

      《數(shù)字造價(jià)管理2020》積極探索工程造價(jià)領(lǐng)域發(fā)展新方略，基于“共創(chuàng)、云聚、數(shù)通、智用”四步建設(shè)思路，打造“三層三端一云一服務(wù)”的多元化平臺(tái)。

      其中，在作業(yè)端，為造價(jià)從業(yè)人員提供“端、云、大數(shù)據(jù)一體化解決方案”。其中，“端”指通過(guò)數(shù)據(jù)互通與數(shù)據(jù)成果為全過(guò)程造價(jià)管理輸送數(shù)據(jù)基礎(chǔ)；“云”主要與端、大數(shù)據(jù)配合提供數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、線上協(xié)同、市場(chǎng)化數(shù)據(jù)聚合、數(shù)據(jù)智能應(yīng)用；大數(shù)據(jù)主要提供數(shù)據(jù)的加工與分析，形成行業(yè)或企業(yè)的市場(chǎng)化計(jì)價(jià)依據(jù)，通過(guò)“云”實(shí)時(shí)提供給“端”和智能應(yīng)用，讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生新的價(jià)值。未來(lái)，“端、云、大數(shù)據(jù)一體化方案”可以在以下方面發(fā)揮作用：在市場(chǎng)定價(jià)機(jī)制的指引下，收集行業(yè)市場(chǎng)價(jià)格數(shù)據(jù)，形成市場(chǎng)計(jì)價(jià)依據(jù)體系，保障市場(chǎng)定價(jià)的合理性；助力項(xiàng)目建模與計(jì)算工作的完成，驅(qū)動(dòng)項(xiàng)目數(shù)據(jù)互通，實(shí)現(xiàn)線上協(xié)同、數(shù)據(jù)智能應(yīng)用，讓造價(jià)編制工作在提質(zhì)增效的前提下，促使造價(jià)人員投入更多的精力，進(jìn)行項(xiàng)目的造價(jià)控制，完成由造價(jià)編制向造價(jià)控制的轉(zhuǎn)變。

      在管理端，分別為咨詢方、甲方、施工方提供新咨詢生產(chǎn)力平臺(tái)、以工程投資控制為核心的全過(guò)程造價(jià)管理和以成本數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的新施工成本管理等數(shù)字化方案。以新咨詢生產(chǎn)力平臺(tái)為例，其利用數(shù)字化平臺(tái)，不僅可以助力實(shí)現(xiàn)工程造價(jià)全業(yè)務(wù)流程在線化、數(shù)字化，而且可以沉淀企業(yè)運(yùn)營(yíng)等相關(guān)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)造價(jià)咨詢成果數(shù)字化，提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和造價(jià)業(yè)務(wù)效率以及質(zhì)量。目前，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已初見(jiàn)成效。

      在治理端，助力行業(yè)管理部門(mén)打造“數(shù)字造價(jià)站”。以云平臺(tái)為基礎(chǔ)，集成各個(gè)業(yè)務(wù)子系統(tǒng)，整合各方資源和數(shù)據(jù)，同時(shí)搭建數(shù)據(jù)采集加工中心，保障市場(chǎng)化數(shù)據(jù)的來(lái)源符合市場(chǎng)行情，形成數(shù)據(jù)利用統(tǒng)一服務(wù)窗口流轉(zhuǎn)給社會(huì)主體進(jìn)行使用、反饋、答疑，更好地服務(wù)于市場(chǎng)主體。目前，動(dòng)態(tài)定額系統(tǒng)在部分省市造價(jià)站中逐步發(fā)揮出服務(wù)效益，推動(dòng)定額反饋動(dòng)態(tài)化、定額編制動(dòng)態(tài)化、定額發(fā)布動(dòng)態(tài)化，驅(qū)動(dòng)信息來(lái)源市場(chǎng)化、編制專家市場(chǎng)化、檢驗(yàn)真?zhèn)问袌?chǎng)化。定額動(dòng)態(tài)系統(tǒng)會(huì)不斷改善和優(yōu)化行業(yè)生態(tài)環(huán)境、不斷促進(jìn)定額管理提質(zhì)增效。

工程造價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

需各參與方形成合力

      工程造價(jià)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求紛繁復(fù)雜、數(shù)字化技術(shù)層出不窮，長(zhǎng)期投入其中并深耕市場(chǎng)，才能了解企業(yè)的業(yè)務(wù)痛點(diǎn)，才能為各方提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型的有益價(jià)值。工程造價(jià)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新方略的建設(shè)，需要驅(qū)動(dòng)行業(yè)管理者、項(xiàng)目服務(wù)商和平臺(tái)服務(wù)商形成合力，成為數(shù)字化行動(dòng)派，打造數(shù)字造價(jià)領(lǐng)域理想新場(chǎng)景，實(shí)現(xiàn)新計(jì)價(jià)、新管理和新服務(wù)。

      數(shù)字化企業(yè)要在行業(yè)立足，更要深耕行業(yè)發(fā)展，秉承“業(yè)務(wù)牽引、數(shù)字賦能”的理念，對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)判，從不確定中找到確定的因素，結(jié)合技術(shù)特性推動(dòng)未來(lái)美好場(chǎng)景的實(shí)現(xiàn)；緊跟政策變化、掌握業(yè)務(wù)需求變革，從業(yè)務(wù)前探到技術(shù)加持，逐步掌握數(shù)字化賦能的邏輯體系；思考為行業(yè)數(shù)字化賦能所必須有的呈現(xiàn)載體，為行業(yè)數(shù)字化發(fā)展打造發(fā)展新空間。

      《數(shù)字造價(jià)管理2020》為工程造價(jià)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供了更多可借鑒的模式與路徑樣本，將為工程造價(jià)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供實(shí)踐路徑、注入強(qiáng)大動(dòng)力。而行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新圖景，有賴于行業(yè)各參與方共同努力繪就。

本文摘自《中國(guó)建設(shè)報(bào)》