1月11日，安徽中建西部建設(shè)集團(tuán)在一樓會議室召開2017年度年終工作總結(jié)會議。會議由集團(tuán)副總經(jīng)理吳久才主持。

會上，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人及技術(shù)骨干分別匯報了2017年度各部門生產(chǎn)經(jīng)營情況及工作完成情況，針對本部門或本項目2017年度目標(biāo)完成情況、工作中的亮點(diǎn)、存在的問題、整改措施及建議進(jìn)行了匯報，分管領(lǐng)導(dǎo)對分管部門的全年工作進(jìn)行了全面分析，并提出了改進(jìn)意見。

會議主題鮮明、內(nèi)容豐富、節(jié)奏緊湊，起到了統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞士氣的作用，達(dá)到了預(yù)期目的。集團(tuán)相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門負(fù)責(zé)人、各項目部負(fù)責(zé)人等全體員工參加此次會議。

總經(jīng)理王越先生對集團(tuán)2018年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署，并提出了幾點(diǎn)要求：一是對照2017年度生產(chǎn)經(jīng)營工作經(jīng)驗，發(fā)掘優(yōu)勢，查找不足，整體規(guī)劃明年工作方向；二是持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理，不斷提升管理服務(wù)質(zhì)量水平；三是繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)調(diào)責(zé)任落實;四是鼓勵廣大員工在新的一年里能夠再接再厲，全力推進(jìn)我集團(tuán)工作再上新臺階。