圍繞施工現(xiàn)場做加法。保證工程的質(zhì)量和施工的安全是建筑業(yè)永恒的主題，一方面要完善工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和管理制度，健全企業(yè)負責、政府監(jiān)管、社會監(jiān)督的工程質(zhì)量安全保障體系。另一方面要強化建設(shè)單位的首要責任和勘察、設(shè)計、施工單位的主體責任，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量終身責任制。建立健全全覆蓋、多層次、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)培訓制度，推進信息技術(shù)與安全生產(chǎn)深度融合，加快建設(shè)建筑施工安全監(jiān)管信息系統(tǒng)，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)以及各方主體的安全水平。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，還要進一步研究，在提高工程質(zhì)量上做加法，下大力量，保證工程的百年大計。同時，要完善相關(guān)規(guī)定，保證施工過程的安全工作，保證施工人員的生命安全和國家財產(chǎn)不受任何損失，筑牢安全工作重于泰山的意識。對于出現(xiàn)工程質(zhì)量和施工安全問題的單位，要在招投標上予以限制，從源頭上夯實工程質(zhì)量安全管理工作。

       圍繞建筑市場做減法。自國務院辦公廳出臺《關(guān)于促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》以來，政府對市場的管控逐漸從“有形的手”向“無形的手”轉(zhuǎn)變，一些招投標壁壘被打破，企業(yè)資質(zhì)束縛減輕，作為建筑業(yè)的一支重要力量，民營建筑業(yè)企業(yè)已占據(jù)中國建筑業(yè)的重要地位，建筑市場更加公平有序。

       促進建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，要進一步營造開放健康的市場氛圍，打破壁壘，取消各地區(qū)、各行業(yè)對建筑業(yè)企業(yè)設(shè)置的不合理準入條件，嚴禁擅自或變相設(shè)立審批、備案事項。完善全國建筑市場監(jiān)管公共服務平臺，加快實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享交換。同時要加快完善信用體系、工程擔保、保險等相關(guān)配套制度，強化個人執(zhí)業(yè)資格管理，有序發(fā)展個人執(zhí)業(yè)事務所，推動建立個人執(zhí)業(yè)保險制度，建立健全建筑市場主體黑名單制度，依法依規(guī)全面公開企業(yè)和個人優(yōu)良信用記錄和不良信用記錄，接受社會監(jiān)督，促進企業(yè)從圍著資質(zhì)轉(zhuǎn)變?yōu)閲袌鲛D(zhuǎn)、信譽轉(zhuǎn)。在當前改革開放的大潮中，各級建設(shè)行政主管部門正在不斷做減法，創(chuàng)造良好的營商環(huán)境和更加開放的公開、公平、公正的市場，這將使我們的建筑市場充滿活力。

       圍繞科技創(chuàng)新做乘法。建筑業(yè)屬于勞動密集型產(chǎn)業(yè)，但隨著中國人口紅利效應弱化，勞動力要素的數(shù)量紅利和成本優(yōu)勢逐漸消失，行業(yè)發(fā)展面臨著創(chuàng)新能力和人力資本不足的全新挑戰(zhàn)。為此，必須以乘法的速度加快新舊動能轉(zhuǎn)變，推動建筑業(yè)發(fā)展質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，增創(chuàng)新的優(yōu)勢和活力，提高全要素生產(chǎn)率，實現(xiàn)從“要素驅(qū)動”向不斷融合互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、BIM的“創(chuàng)新驅(qū)動”轉(zhuǎn)變。

       如何像造汽車一樣造房子？堅持以科技創(chuàng)新為核心，通過“制造+建造”的結(jié)合，重構(gòu)建筑業(yè)的生產(chǎn)模式，不斷探索以構(gòu)件預制化生產(chǎn)和裝配式施工為生產(chǎn)方式，以設(shè)計標準化、構(gòu)件部品化、施工機械化、管理信息化為特征的“建筑工業(yè)化”的新型生產(chǎn)模式。大力發(fā)展裝配式建筑，深入推行綠色建筑，全面推動綠色建材、設(shè)計、施工和運行，加快建立適應裝配式建筑的制度、技術(shù)、生產(chǎn)和監(jiān)管體系已經(jīng)成為了當前的發(fā)展共識。

       “互聯(lián)網(wǎng)+”是如今社會新興的一種發(fā)展形式，隨著各行各業(yè)不斷應用“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)，建筑行業(yè)也不例外。運用“互聯(lián)網(wǎng)+”BIM技術(shù)，建筑業(yè)將會呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢。

       通過“互聯(lián)網(wǎng)+”BIM施工管理平臺，企業(yè)員工可以相互交流，并設(shè)置每個部門的使用權(quán)限，進而形成協(xié)同工作的同時又是獨立工作的模式。構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+”BIM平臺，可使不同業(yè)務領(lǐng)域之間相互協(xié)調(diào)辦公，進而提高工作效率，使成本、質(zhì)量及進度之間相互協(xié)調(diào)，促進這三者良好發(fā)展。與此同時，基于“互聯(lián)網(wǎng)+”BIM平臺，按照有關(guān)的法律法規(guī)，將數(shù)據(jù)參數(shù)提供給各個施工環(huán)節(jié)有關(guān)人員，進行實時數(shù)據(jù)溝通，這樣，使建筑工程管理更具有規(guī)范化及標準化特點。管理人員可通過“互聯(lián)網(wǎng)+”BIM平臺，及時對有關(guān)數(shù)據(jù)信息有效掌握，根據(jù)施工現(xiàn)場的實際情況，來處理過程中出現(xiàn)的問題，使人為因素對施工的干擾降到最低。

       通過在“互聯(lián)網(wǎng)+”BIM平臺建立數(shù)據(jù)庫，依照建筑工程實際的施工內(nèi)容，將數(shù)據(jù)信息表、成本數(shù)據(jù)等，采用信息管理集成方法，達到現(xiàn)場信息數(shù)據(jù)能夠及時傳遞，并分析原來制定的數(shù)據(jù)信息，對更新提醒的功能進行有效設(shè)置，一旦發(fā)生的實際情況和原本制定計劃不符，及時有效提醒工作人員，對問題能及時處理和調(diào)整，保證工作的及時性，進而使工作由被動變?yōu)橹鲃印?/span>

       圍繞轉(zhuǎn)變思想做除法。要面對當前的形勢和建筑業(yè)未來的發(fā)展方向，大膽破除不適合行業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)、觀念和工藝做法及管理方式。中國建筑業(yè)走過了70年的光輝歷程，尤其是改革開放40年來中國建筑業(yè)無論是在規(guī)模上，還是在管理上和技術(shù)上都上了一個大臺階，都可以與世界先進水平相提并論。但實事求是地講，中國建筑業(yè)的發(fā)展質(zhì)量還不高，對投資拉動、規(guī)模增長的依賴度還比較大，與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求的差距還不小，對瞬息萬變的國際國內(nèi)形勢的適應能力還不強。面對這樣的形勢，如何應變，如何尋找自身發(fā)展的“藍?！?，如何規(guī)劃自己的未來之路呢？

        從歷史來看，我國建筑業(yè)曾經(jīng)長期存在施工現(xiàn)場手工操作多、現(xiàn)場制作多、材料浪費多、施工人員多的現(xiàn)象，效率低、能耗大，行業(yè)的規(guī)模更多是靠人海戰(zhàn)術(shù)、靠加班加點、靠資源投入堆出來的，呈現(xiàn)粗放式和數(shù)量型的增長方式與特點。隨著資源和環(huán)境約束不斷增強，傳統(tǒng)的低效率、高能耗、高污染的作業(yè)方式已難以適應新時代行業(yè)需求，在傳承優(yōu)良做法的基礎(chǔ)上轉(zhuǎn)變思想觀念和發(fā)展模式勢在必行。

       一方面要繼續(xù)堅定不移地提高管理水平，發(fā)揚“工匠”精神，杜絕因搶工期而造成的質(zhì)量問題和安全事故。要加快從傳統(tǒng)的按圖施工的承建商向綜合建設(shè)服務商轉(zhuǎn)變。不僅要提供產(chǎn)品，更要做好服務，要不斷關(guān)注客戶的需求和用戶體驗，并將安全性、功能性、舒適性以及美觀性的客戶需求和個性化的用戶體驗貫穿在施工建造的全過程。通過自身角色定位的轉(zhuǎn)型升級，緊跟市場步伐，增強企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力，打造百年建筑品牌。

       另一方面要跳出傳統(tǒng)的人海戰(zhàn)術(shù)，加強諸如“數(shù)字建筑”、“綠色建筑”和建筑產(chǎn)業(yè)化等新技術(shù)、新理念在建筑領(lǐng)域的應用，充分發(fā)揮科技優(yōu)勢，要通過政策引導、目標考核來培育建筑工業(yè)化有效市場，發(fā)揮行政推動作用。同時，加大對產(chǎn)業(yè)工人的培養(yǎng)力度，增加工人工作的熟練程度，通過提高工作效率來換取建設(shè)時間。還可以通過建筑工業(yè)化示范基地和示范項目的建設(shè)，實現(xiàn)從點到面的漸進發(fā)展，發(fā)揮示范帶動效應，推動建筑業(yè)整體升級。

       隨著時代的發(fā)展，建筑業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機遇會越來越多，如何勇立潮頭中流擊水？需要有直面問題的勇氣，需要有轉(zhuǎn)型升級的決心，需要有做好“加減乘除”法的魄力，如此，定能在新一輪發(fā)展大潮中搶占先機。

摘自中國建設(shè)新聞網(wǎng)